組織のなかで、自分のやりたいことを達成する方法

組織の中で、結果を出すのに必要なのは、仕事そのものの成果だけじゃないことは、あなたも何となくわかっていることですね。自分を受け入れてもらうために何をするべきか、考えてみたことがありますか？

組織でうまく生きるためにソフトスキルを活用しよう

例えば、私の仕事である監査の場合。

企業の中には、内部監査や、製造業なら、品質監査などがありますね。

監査というと、いろいろ準備に手間がかかるのに、あとでどうでもよいことを指摘されるなんて、受ける方にも割があわないことかもしれません。それを「喜んで、気持ちよく」やってもらうようにしたい。

さあ、どうしましょうか。

それから、その他では、少々めんどくさいアンケート調査などをやってもらいたい場合など。

忙しいところ、時間を確保してもらわなければならず、こちらの仕事の成果としても、どうしてもやってもらいたいこと。

相手にとって、時間をとられることで、お願いしにくいけれども、自分のために動いてもらいたいとき。

こんなこと、ありますよね。

例えば、あなたが組織に中で、管理職として働いているとして、自分の仕事をどうやって、人にわかってもらって、受け入れてもらうか。

自分の考えていることを、どうやって人の行動に移すか。

組織の中での発言をどうやってコントロールするか。

自分の存在感をどうやって高めていくか。

今、一番、会社に貢献できるやり方はなにか。

いろいろと悩みは尽きないと思います。

マネージャでなくても、部や課の中で、一員として働いている人でも、グループの中でリーダーシップをとっている人でも、

上司に認めてもらって、リーダーシップを取りたい、とか、自分の仕事をコントロールしたい、と思っている人はたくさんいると思います。

組織の中で認められたい。

存在感を出したい。

サラリーマンにとっては普通の感覚であると思います。

組織の中で、リーダーシップや、他者への協調性、親和性を保ちながら、良い関係を築きながら、自分のやりたいことを通す。

組織のなかで、自分のやりたいことを達成する。

効果的に人を動かす。

理想的な環境だよね。

それには何が必要で、どんなことに気をつけて、行動すればよいのでしょうか。

私は、ソフトスキルを磨くことで、周りをコントロールできる割合が広がっていくと思っています。

ソフトスキルってどんなスキルなんでしょうか？

興味が沸いてきましたか？

行動科学や心理学を仕事に取り入れて、あなたの仕事の効果を倍増させましょう。